MARCAS EM GUERRA

O Universo das Cervejas está constantemente em guerra. A liderança é disputada gole a gole. Mas desta vez, a disputa é pelo nome. É pela Marca.

A cerveja mexicana Sol fez sua parte. Conquistando bebedores oficiais do precioso líquido dourado e mostrando uma forma diferente de apreciar a bebida com um toque de limão, a Sol se tornou referência entre o público jovem. No Brasil, trazida pela Femsa - Fomento Economico Mexicano, em 2004, a cerveja teve sua produção limitada e somente em 2006 entrou pra valer, com mídia pesada - direito até a uma veiculação exclusiva no fim do ano, em edição especial da Playboy - ações em bares e preço inteligente. Tudo para fixar a Marca. Mas o mercado conheceria a partir de maio do mesmo ano outra cerveja: a Puerto del Sol, da AmBev. Bom, aí começam as batalhas.

A AmBev - Companhia de Bebidas das Américas, em lançamento, disse que a cerveja teria sua latinidade, tanto que explorou o conceito de uma bebida que revelaria a alegria da cultura latina. A marca disputaria espaço nas prateleiras e nas fatias de preferência do consumidor. Puerto del Sol é uma pilsen leve. O grande destaque fica para sua roupagem, com design riquíssimo, embalagens temáticas e coloridas, em serigrafia.

A Cerveja Sol não dá importância ao apelo latino de sua concorrente e parte para, literalmente, seu lugar ao Sol. Com visual gráfico atraente e campanha envolvente, se apóia no slogan "Essa vontade é demais." A Sol chega e agrada. Menos à AmBev. E não foi pela rivalidade natural com a Puerto del Sol. Engana-se redondamente quem acha que é só isso. A briga agora pode ser pela imagem e rótulo, que se assemelham à outra marca AmBev, líder e muito querida por aqui.

Enquanto as cervejas são servidas a -4°C, a temperatura esquenta na guerra das marcas. Mas este é um assunto para as cervejarias e suas agências. Para nós, conversa de bar. Ou melhor, conversa de blog.

Quer saber mais sobre cervejas? Conheça este blog: Cervejas do Mundo
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[RE]CONSTRUINDO UMA MARCA

Aqui na agência, nós temos o papel de conceituar e criar marcas para nossos clientes. E devo contar que fazemos isso muito bem.

Quando uma marca atinge o auge da sua maturidade, precisa voltar para a mesa de criação, para dar lugar a um novo conceito da sua própria identidade. Reestilização, reestudo, renovação, modernização, atualização. Cada cliente interpreta de uma forma, mas para nós, é um trabalho de [re]posicionamento de um nome, reconhecido, que busca consolidação ou que, muitas vezes, já tem seu espaço conquistado.

É o caso da SX Quatro Marcos. Uma empresa com 20 anos no ramo de frigoríficos. Sua história está ganhando um novo capítulo. A visão da empresa e de seus executivos não poderia ser diferente: o futuro. Mas não o futuro simplesmente de uma companhia. Eles preparam a marca para novos desafios, crescimento contínuo e participação global. Ela será responsável pela identidade forte do grupo, de agora em diante. A SX Quatro Marcos confiou a 3 agências de publicidade & design a reconstrução da sua logomarca, num momento estratégico e com uma ação inteligente para ampliar sua potencialidade.

Cabe a apenas uma dessas agências mostrar o valor de uma marca rejuvenescida, sem arranhar a trajetória marcante que ela fez até aqui. Sem deixar que percebam que ela estaria quase se desgastando, quando na verdade, precisa somente de um polimento, pois quem alcança 20 anos de mercado, tem brilho nato.

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MARCA BEM ESSE BLOG

Blog também é uma marca. Ou pelo menos, deveria ser. O autor de um blog defende sua opinião, compartilha as de outrem, respeita a de quem lê e participa. Isso é formação e construção de imagem do blog. É a marca do blog.

Hoje, passei só pra postar o endereço de uma marca de oportunidades. O blog do Anderson Marques, consultor em Marketing de Oportunidades. As idéias em Innovation Society são para todos os que sonham com uma mudança. Mas não uma mudança simples. Ela tem que ser, no mínimo, criativa.

A Primmera Fidelização apóia esta determinação.

De volta, em MISSÃO DE PAZ

Em tempos de guerra, todos temos o compromisso de participar de atitudes que promovam a Paz. Desde órgãos governamentais até a iniciativa privada. O papel da imprensa tem sido valioso e as ONGs já se manifestam mesmo não havendo guerra, o que deveria ser um exemplo.

Para a propaganda, cabem idéias humanitárias que, apenas com a mensagem já deveriam transmitir a tranqüilidade entre as nações. Ou ainda, que estas mensagens despertassem a sensibilidade em cada homem da guerra, em cada homem na guerra.

A Saatchi Saatchi Sydney criou para a ONU um anúncio que deveria ser mais um apelo mundial. Premiado com Leão de Bronze este ano em Cannes, já leva Ouro pela solidariedade. Na argola do pino da granada de porcelana a frase 'Peace is Fragile' (A Paz é Frágil), dica do Walmore Not.

Como fiquei sabendo : Blue Bus

TUDO VIRA CHOCOLATE

Quando falamos que uma marca deve ser explorada, apostamos no seu poder, na sua identidade. A Unilever retoma esta idéia e investe na diversificação do produto, através de marcas fortes e conceitos até curiosos, mas atraentes.

Enquanto grandes nomes do Marketing reforçam a aplicação do conceito simples e direto, como vender o que o cliente quer e não o que a empresa faz, outras cabeças criativas enxergam oportunidades e mudanças de comportamento que, nos dias de hoje, se tratando de valores operacionais, estão restritas aos líderes que provam porque são realmente líderes.

Investir numa estratégia requer mais do que planilhas, pesquisas, degustações. O talento pode andar ao lado do contrato de risco. Um grande case pode ser lembrado pela sua performance junto ao público que focava, mas é rapidamente esquecido se não registrar o resultado esperado do seu planejamento. O que pode ser sucesso aos olhos de quem consome, nem sempre se reflete em proporções parecidas para quem produz.

A verdade é que para se colocar no ar uma campanha ou um lançamento, todos os arcabouços que envolvem investimento e tempo foram calculados e recalculados, apontando para resultados favoráveis e retornos expressivos. Vai chegar o momento do "quero mais" ou "o que vai acontecer agora?" e é nesta hora que as cabeças criativas são premiadas e suas novas idéias tão desejadas.

Assim, a Unilever une três lançamentos de setores diferentes para mostrar o prazer que o chocolate pode proporcionar. Na ação "Loucos por Chocolate", criada pela Bullet, consumidores paulistas poderão descobrir uma sensação única sobre o sabonete Lux Luxo Sedução do Chocolate, o sorvete Kibon Carte d´Or Brigadeiro e a bebida à base de soja Ades Chocolate. Para esta ação, serão distribuídos míni-tabletes de chocolate e um folheto com um texto lúdico sobre os produtos e uma receita da Kibon. Envolver um mesmo produto em marcas tão distintas é uma grande idéia. E esta, além de tudo, é saborosa.

Como fiquei sabendo : Meio&Mensagem OnLine

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RECONQUISTANDO PARCEIROS

Nesta batalha diária de idéias e negócios, ter um grande aliado pode dizer tudo sobre a sua empresa.

Existe um universo, que ao contrário do Universo, é limitado. Porém, não se trata de um universo qualquer, estou falando de um imenso espaço demarcado, onde empresas ocupam postos estratégicos e são obrigadas a definir seus movimentos, porque aqui todas querem ser vencedoras. É um grande jogo de desbravamento e conquista. A posição de cada guerreiro determina a força de um exército que busca domínio constante, e revela que as empresas procuram se expandir cada vez mais. Questão de ordem natural.

Se para essa dura batalha só homens e armas não bastam, é hora de formar alianças, juntar-se a outras grandes corporações. Fortalecer as bases e estruturar toda forma de combate. Basicamente se resume em encontrar parceiros tão fortes e ativos que possam assegurar uma apresentação impecável e gerar relacionamentos lucrativos. Mesmo que você ou sua empresa não sejam líderes. Ainda.

Mas o que oferecer quando não se tem muito? E como estabelecer a grandeza de uma parceria?

Para essas e outras questões as respostas não podem ser complicadas. Ao se propor uma parceria, apresente um plano de trocas, mostrando o que a sua empresa pode fazer bem feito e o que ela precisa para cada realização. Aponte as virtudes da sua organização e onde ela pode se desenvolver melhor para retribuir aos parceiros todo o investimento. Defina ojetivos que possam ser executados de fato. Estabeleça prazos. Convoque os envolvidos. Envolva os convocados. Conquiste a confiança de todos.

Todos os dias a sua empresa terá ao menos um motivo para lembrar do papel que lhe cabe. Compromisso com as parcerias. Uma conquista que nasce através da transparência. E que a cada dia, se renova. Porque na maioria das vezes não somos nós quem escolhemos. Somos os escolhidos.

A Primmera Propaganda está se tornando Primmera + Partners (eu ainda não contei pra vocês?) e a grande idéia foi unir parceiros de atividades voltados para um só foco. Assunto para o próximo post. Mas fique sabendo que tivemos que conquistar e reconquistar nossos parceiros.

MARCAS QUE DUUUURAM

Pesquisa ABA/Top Brands 2005 analisa a confiança e o prestígio das marcas para o consumidor brasileiro

A importância da marca de um produto ou de uma empresa deixou de ser apenas o motivo pelo qual se realiza uma compra com confiança. O consumidor fiel quer mais. Uma marca forte e reconhecida pode traduzir o comportamento de uma pessoa. Para as empresas, investir na consolidação da própria marca passou a figurar nas prioridades do planejamento de comunicação e marketing. A mídia já divide espaços com novas ações, agora o branding conquista seu próprio lugar ao Sol, ou melhor, Astro-Rei, marca essa exclusiva, desejada por tantos turistas e veranistas.

Saiba que OMO é a marca mais respeitada entre os sabões em pó e que COCA-COLA ainda é imbatível, e que o fusca, da Volkswagen, não sai da memória de muita gente. Estes são alguns dos resultados da pesquisa ABA/Top Brands 2005 - desenvolvida pela Top Brands Consultoria e Gestão de Marcas e pelo Comitê de Branding da Associação Brasileira de Anunciantes (ABA) -, que apontou as líderes de mercado Omo e Coca-Cola com os maiores índices de Top of Mind. O detergente em pó obteve 82% das menções em sua categoria, enquanto o refrigerante teve 57%.

"Os números apontam que, apesar de crises e problemas de gestão, uma marca forte não é fácil de ser destruída e resiste bem ao tempo. Sob um olhar de fora, se as empresas conseguissem separar a marca do problema, teriam todas as chances de reocupar suas posições no mercado", comenta Marcos Machado, presidente do Comitê de Branding da ABA e sócio-diretor da Top Brands, que apresentou o estudo no Fórum Internacional ABA Branding, entre 23 e 24 de agosto, em São Paulo.

O que sua empresa faz hoje pela continuidade da própria marca? E o que a sua empresa espera desta marca para os próximos 5 e 10 anos?

A propósito, a marca que duuuuuuura e está presente no mundo todo, é a marca das pilhas do coelhinho Bunny, é a marca Duracell.

Quer saber mais sobre outras categorias, como companhias aéreas e leites longa-vida? Meio&Mensagem

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O HOMEM do piano

Há na vida motivos para se esconder tanto?

Basta ser uma pessoa com vontades e idéias. Basta ter um ou outro que não entenda o que é personalidade. E basta respirar fundo, baixar a cabeça e fugir do mundo. Quem nunca teve a síndrome do homem do piano? Um dilema. Uma rejeição. Um modo estranho de ser.

Tocar a vida não é fácil. É preciso ler nas entrelinhas, tomar notas e contar com um bom acompanhamento. Se desafinar, pratique mais o seu viver, o seu estar aqui ou ali, o seu correr, o seu amar, o seu doar algo de você. Não perca o fôlego.

Beethoven foi exemplo. Mozart também. Vamos deixar algo que inspire uma canção. Vamos nos apresentar, capazes e fortes. Sem se refugiar na praia, sem se molhar por nada, sem se iludir, sem enganar as pessoas. Apenas aperte as teclas, uma de cada vez.